面临医疗市场激烈的同质化竞争，我们该如何避免？

在现有资源条件下，如何延伸医疗市场，增加医院业务量？

面对医疗市场竞争加剧，医院利润目标不能达成或日益下滑，甚至亏损，我们如何思考？

有了新的医疗技术，推广很困难，我们怎么办？

医院面临患者的不信任，也同样面临医患关系日益紧张，我们如何采取措施？

医院品牌创建日益艰难，我们该如何突破？

面临强大的公立医院，我们如何同他们分一杯羹？

上述种种的医疗现象，都让现在的医院经营者和管理者忧心忡忡、苦不堪言。

那么该如何来突破医疗经营、管理和品牌的瓶颈？我们公司通过对民营医院的医疗产品的定位、医疗项目发展趋势定位、医疗经营模式定位、核心竞争力定位，结合我们十几年的医疗市场运作经验累积，吸纳各种资源优势，运用最前沿的营销策划和服务理念，倾力为广大民营医院打造精品科室，创造一流的品牌。

我们的服务目标：

1、找到适合我们民营医院的差异化竞争项目方案，一个医疗项目让您在变化莫测的市场竞争中脱颖而出；

2、在医院现有资源条件下，找到一个新的利润增长点项目方案，让业绩提升立竿见影，让利润直线上升；

3、提供全套医疗新技术，包括营销、策划及医疗专家的支持，是您医院创新的保证；

4、能为医院医技提供标准流程，让疗效得以保证，让医院回归本质；

5、为您医院找到一个适合的强势项目方案，可用一个病种达到创建医疗品牌之功效；

6、做强我们的服务，以服务带动市场……

我们的服务内容：

1、技术支持：根据不同市场需求，设计完善的品牌套餐设备项目方案：

2、品质支持：结合各科室侧重点，进行售前咨询、售中专家支持、售后启动落实，打造出量身定做的适合医院发展整套投资项目方案策划书；

3、培训支持：赠送价值高达20万元的项目运营智囊包、疗程设计指导、操作培训、技术支持等增值服务；

4、营销支持：免费提供市场运营策划以及经营管理，全程跟踪指导；

5、交流支持：组织“年度经营座谈会”成功案例学习借鉴，资源共享；

6、品牌支持：运作成功的示范单位科获当地医疗协会授牌；

7、升值服务：项目整体升级，享受VIP优惠政策等；

定位医院策略，选择成长重点

我们不仅是提供项目方案，而且找到你想要的，真正能让项目转化成客户的利益；

我们不仅是提供项目方案，更主要的是做服务，我们将是你们的免费咨询师，让我们无时无刻在您身边；

不管您是医院投资者、医院管理者还是医院经营者；只能您想品牌提升、疗效保证、技术提高、业绩上升，我们将竭成为您服务。